Veranderverhalen tijdens bijeenkomsten
Tijdens bijeenkomsten ga ik op zoek naar de inzichten bij de deelnemers: wat leren ze? Hoe ervaren ze het? Wat doet het met hen? De interviews en het uiteindelijke verhaal verrijken hun ervaring. En helpen hen bovendien om de blik op de toekomst te richten en na te denken over: hoe ga ik hierna concreet verder, persoonlijk, in mijn werk, met mijn collega’s?
Waardevolle opbrengst voor organisaties, zo leert de praktijk, is dat dat de persoonlijke verhalen inspireren en aantonen wat het evenement concreet oplevert. Enkele voorbeelden:
Gave klus: ik was reporter op het congres ‘Voorbij de schaamte begint de vrijheid’ van De School voor Transitie, helemaal in mijn straatje natuurlijk! Het was een dag vol besmettelijke openhartigheid, 90 man kwam er glansrijk uit de kast. Hoe je schaamte van je afschudt? Dit verhaal schreef ik erover:
Een zaal vol mensen die willen leren over veranderen, als organisatie, samen en individueel: dáár liggen de verhalen over groei en veerkracht natuurlijk voor het oprapen. Blij dat ik die mocht vangen voor Management Impact. Net als de wijze lessen van o.a. Danielle Braun, Joris Luyendijk, Joseph Oubelkas, Jitske Kramer, Jeroen Busscher en Ben Tiggelaar.
Kessels & Smit, The Learning Company is een hecht netwerk van adviseurs die, net als ik, graag hun ziel en zaligheid in groei en ontwikkeling steken. Hun 40-jarig jubileum vierden ze – heel sympathiek – al verbindend en ontdekkend met 250 andere leergierigen uit hun netwerk. Dit verhaal vloeide uit mijn pen:
Wat vertrouwen en professionele ruimte al niet kunnen losmaken aan energie en werklust. Niet alleen bij politieagenten en zorgmedewerkers die ik er geregeld over interview, maar ook bij docenten. Tijdens de onderwijsconferentie ‘Bruggen bouwen naar het onderwijs van de toekomst’ mocht ik hun ‘knop-om’-momenten optekenen:
Meer veranderverhalen:
